El pasado mes de abril, los partners (empleados) de Starbucks México dedicaron en conjunto más de 16 mil horas de servicio comunitario en diferentes localidades de la República Mexicana, lo equivalente a cuatro horas diarias por cada partner de la compañía. Esto como parte de la iniciativa Mes Mundial del Servicio Comunitario (Global Month of Service), que realiza Starbucks Coffee Company por tercer año consecutivo en todos los países donde tiene presencia.

El objetivo global fue lograr la participación de 75,000 voluntarios, liderando proyectos comunitarios en 40 países alrededor del mundo, entre ellos, México. Por su parte, la meta en nuestro país consistió en realizar más de 180 proyectos en beneficio de la comunidad y el medio ambiente, entre ellos, reforestación de parques; mantenimiento de escuelas, hospitales y fundaciones; así como convivencia con niños y adultos mayores.

Como parte de los proyectos en beneficio a la comunidad, 450 partners de la zona metropolitana participaron como voluntarios en la rehabilitación de una cancha deportiva en el Municipio  de Ecatepec, Estado de México, y en la construcción de un nuevo comedor infantil “Nuestro Comedor”, el cual atenderá diariamente a 300 niños en situación de pobreza alimentaria y cuya operación será cubierta gracias a las aportaciones de los clientes de “Va por mi cuenta”, movimiento respaldado por  Fundación Alsea A.C., el cual busca contribuir a erradicar la desnutrición infantil en México.

Adicionalmente, dentro de las acciones para el cuidado y preservación del medio ambiente, se llevaron a cabo, por ejemplo, jornadas de limpieza en el Bosque de Chapultepec, esto es, cernido de composta, descompactación de suelos, transplante de plantas y limpieza de letreros, entre otras acciones, donde se sumaron 200 partners de Starbucks México.

“Estas acciones forman parte del compromiso social de Starbucks: trabajamos para conseguir la unión entre partners, clientes y comunidad para lograr un impacto positivo en su entorno. Con ello, cada tienda forma parte de una comunidad, y tomamos en serio nuestra responsabilidad como buenos vecinos”, señaló María Fernanda Torres Pino, Gerente de Mercadotecnia y Responsabilidad Social Empresarial de Starbucks México.

De esta manera, Starbucks México se une a esta iniciativa global, comprometiéndose no sólo con la calidad de su servicio y productos, también con el medio que lo rodea, a través de la conexión humana e interacción positiva entre sus partners, clientes y comunidades.

The post Starbucks Promueve Acciones de Servicio a la Comunidad appeared first on Creativa Newsletter.

Adobe Systems Incorporated anunció la disponibilidad general de Adobe® Primetime (antes conocida como “Project Primetime”), la plataforma de publicación y monetización de TV más avanzada de la industria para programadores y proveedores de servicios de TV paga. La compañía también anunció colaboraciones tecnológicas con docenas de líderes de la industria, como codificadores, proveedores de plataformas en la nube y redes de entrega de contenido para preparar el camino para distribuir contenido TV a cada pantalla conectada. Entre los socios del ecosistema se cuentan Akamai, Amazon Web Services, Cisco Systems, Elemental Technologies, Envivio, Harmonic, iStreamPlanet, RGB Networks y the Platform, entre otros. Comcast Cable y NBC Sports Group han firmado como los primeros socios de lanzamiento de Adobe Primetime.

Adobe Primetime permite a los programadores y proveedores de servicio de TV paga invertir en el creciente interés de los consumidores en ver y relacionarse con video digital al tiempo que protege y maximiza el valor de su contenido. La plataforma integra estrechamente las soluciones de publicación de video, reproducción, DRM, publicidad y analíticas de Adobe para ayudar a eliminar la complejidad de alcanzar las audiencias en diferentes pantallas y para crear excelentes experiencias de video digital, en conjunto con nuevas oportunidades de monetización para programadores y proveedores de servicios de TV paga. El enlace con los socios del ecosistema ofrece por primera vez una solución altamente escalable y confiable que puede implementarse consistentemente entre diferentes dispositivos y plataformas. Los componentes interoperables de Adobe Primetime pueden desplegarse de forma individual para calzar con las necesidades de infraestructura o bien permitir que la solución se ocupe del flujo de trabajo en su totalidad.

Comcast Cable ha incorporado varios de los componentes modulares de Adobe Primetime en ciertas propiedades Web XFINITY para entregar y monetizar el video servido mediante IP y dar a sus suscriptores acceso a su contenido favorito por medio de dichas propiedades. Comcast está aprovechando la amplia gama de capacidades Adobe Primetime, como la reproducción, DRM, inserción de avisos y analíticas, en varias configuraciones. NBC Sports Group también se unió al lanzamiento de Adobe Primetime, y ahora usa la solución para ofrecer eventos deportivos en vivo, incluyendo los partidos de la Major League Soccer (MLS) y de la National Hockey League (NHL), así como el contenido de Golf Channel, en diferentes dispositivos. Los consumidores pueden ver el contenido, tanto en vivo como por demanda.

Para ayudar a que los propietarios y distribuidores de contenido lleven eficientemente más contenido a más dispositivos, Adobe Primetime ofrece un flujo de trabajo de publicación único con un formato de video (HLS) y una solución DRM; todo elaborado en torno a Adobe Primetime Player. Mediante la incorporación de HLS en Flash Player para sistemas de escritorio, los propietarios y distribuidores de contenido TV podrán alcanzar con eficacia más de su audiencia, gracias al despliegue de un reproductor consistente. Además, el soporte para capacidades de transmisión específicas, tales como subtitulado, inserción dinámica de avisos y analíticas, ayuda a reducir dramáticamente los costos y permite a la facturación publicitaria en un solo flujo de trabajo, así como menos elementos de video que codificar, administrar, entregar y almacenar. Adobe Primetime también continuará brindando soporte al flujo HDS. 

The post Adobe Anuncia Primetime para Llevar el Contenido TV a Pantallas Conectadas appeared first on Creativa Newsletter.

La recién lanzada Acer Aspire R7, que redefine la experiencia de cómputo “touch”, ha recibido dos prestigiosos premios de diseño: Red Dot 2013 y Computex d&i. En ambos casos, la R7 fue evaluada por un jurado compuesto por expertos internacionales en diseño que otorgaron a ésta su sello de aprobación.

“La Aspire R7 es un gran ejemplo de nuestra misión constante por crear productos que permitan a los consumidores explorar más allá de sus límites y realizar más cosas que nunca”, dijo Michael Birkin, Director de Mercadotecnia en Acer. “Nos complace que los organizadores de los premios reconozcan a la R7 por su diseño innovador que presenta varios modos de operación y lleva a los consumidores la experiencia de cómputo a un nivel completamente nuevo”.

Los premios Red Dot El Red Dot de Alemania es un sello de calidad reconocido a nivel mundial. Este año, el jurado de expertos en diseño contó por primera vez con la presencia del diseñador de modas Jimmy Choo.

La R7 destacó entre 4,662 productos participantes en 19 categorías para recibir el “premio red dot: diseño de producto 2013” en la  categoría de computadoras y tecnología de la información.

El premio Red Dot se enfoca en las formas estéticas, las innovaciones prácticas y en las tendencias de vanguardia. El proceso de evaluación consiste en diferentes criterios, tales como funcionalidad, grado de innovación y contenido simbólico o emotivo, además de tomar en cuenta los aspectos interculturales del diseño.

Con un jurado compuesto por expertos y diseñadores reconocidos en la industria de las TIC, los premios Computex d&i son organizados en sociedad con iF (International Forum Design GmbH), una renombrada institución de diseño industrial alemana. Este año, se recibieron 254 proyectos de siete países. La Aspire R7 fue elegida ganadora en la categoría de productos de juego y entretenimiento en los sextos premios d&i que se hacen cada año. Se evaluaron los proyectos con base en varios criterios como fabricación, selección de materiales, beneficio ambiental, funcionalidad, valor utilitario, seguridad, ergonomía, diseño universal e identidad/marca del producto.  

The post Acer Aspire R7 Reconocida a Nivel Mundial appeared first on Creativa Newsletter.

Volaris, anuncia sus Clientes pueden pagar sus boletos de avión por transferencia bancaria vía SafetyPay, un sistema de pago electrónico seguro, con el cual los Clientes podrán adquirir sus boletos de avión por internet vía transferencia bancaria con el respaldo de importantes instituciones bancarias.

Es muy sencillo pagar con Safetypay en Volaris, en el proceso de reservación, el cliente deberá elegir pagar su reservación con pago en sucursal y dar click en la opción de SafetyPay, el cuál es el único medio de pago con el que los usuarios bancarios son direccionados al sistema de banca en línea de la institución financiera de su preferencia -servicio que deben tener contratado previamente con su banco-, donde efectuarán la transacción de manera directa y segura, sin la necesidad de proporcionar información de sus cuentas a un tercero y la autorización de la reservación se hará de manera automática.

Actualmente SafetyPay trabaja con cuatro de los principales bancos en México los cuales son Banorte, BBVA Bancomer, Santander y Scotiabank. “Estamos muy contentos por la integración de Volaris a nuestro sistema ya que estamos seguros que el compromiso que ambas empresas tenemos hacia el Cliente le permitirá a miles de usuarios facilitar el pago de boletos de avión de forma totalmente segura” comentó Gustavo Ruíz VP de SafetyPay Latinoamérica.

Por su parte José Calderoni, Director de Mercadotecnia y Ventas de Volaris, destacó que para la aerolínea el uso de este sistema es parte de la innovación que constantemente se busca, implementando así beneficios para sus Clientes. “En Volaris estamos convencidos de la importancia de eficientar nuestro servicio, brindando nuevas herramientas para que los Clientes tengan más alternativas para comprar sus boletos y así ellos deciden la forma que más se adapta a sus necesidades.”

Finalmente el Director de Comunicación de SafetyPay México, Ángel Yared Aguilar, anunció el arranque de promociones y beneficios inmediatos para todos los viajeros que compren sus boletos de Volaris a través de SafetyPay.

The post Volaris Continúa Agilizando Formas de Pago appeared first on Creativa Newsletter.

Previo al lanzamiento de su ya famoso BrandZ Top 100, Millward Brown realizó un nuevo análisis de todos los resultados de las marcas desde el 2006, para descubrir a las ocho marcas que encabezan la lista (‘Top Risers’) con el crecimiento del valor más sólido y sostenible a lo largo del tiempo, revelando las claves de su éxito.

Así, Subway es la marca cuyo valor ha crecido más desde el lanzamiento del primer estudio BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands, elaborado por Millward Brown Optimor para WPP. Subway ha logrado un enorme crecimiento de valor de marca de 5,145% gracias a una importante oferta de valor, una absoluta relevancia para los consumidores y una genuina diferencia significativa que la distingue de la competencia.

Como un adelanto del ranking para este 2013, que se dará a conocer el martes 21 de mayo, Millward Brown ha hecho un análisis de todos los resultados previos desde el 2006 para dar a conocer las ocho marcas que encabezan la lista (‘Top Risers’) con el crecimiento del valor más sólido y sostenible a lo largo del tiempo, que son:

1.                Subway +5,145%

2.                Apple +1,045%

3.                Amazon +470%

4.                Hermès +297%

5.                Verizon +230%

6.                McDonald’s +228%

7.                IBM +221%

8.                Google + 188%

Los resultados reflejan un aumento en el deseo de los consumidores de hablar, enviar mensajes de texto y datos, comer rápidamente y llevar un poco de lujo a sus vidas. El análisis también señala ocho motivadores clave del éxito de las marcas con el crecimiento más sólido y sostenible:

1.                Un gran valor – No se trata del precio, sino de lo que usted obtiene por su dinero. Tanto Hermès como Subway, en específico, ofrecen un gran valor.

2.                Relevancia – Seguir renovando la marca es esencial para seguir compitiendo durante varios años. La reinvención de IBM como agencia de consultoría con un margen más amplio y que impulsa un ‘Un planeta más inteligente’ está totalmente en sintonía con el espíritu de hoy.

3.                Han sacado provecho de la tecnología – Están disponibles en todo momento, presentes en las redes sociales y conectadas… en los tiempos actuales ninguna marca puede darse el lujo de no estar en contacto con los consumidores. La gestión de clientes y las recomendaciones de compra en línea de Amazon, por ejemplo, cambiaron las reglas del juego.

4.                Reputación – La manera en la que la marca se comporta se evalúa de inmediato a nivel mundial, así que lo que ‘la marca representa’ es un componente valioso de una buena reputación. Tal vez sorprenda a algunos, pero McDonald’s tiene una excelente reputación que se basa en una clara promesa de marca y experiencia.

5.                Diferencia significativa – Los consumidores serán leales si sienten que están obteniendo lo mejor. Las marcas que satisfacen sus necesidades, que son únicas en el buen sentido de la palabra y que se adelantan a sus competidores dictando tendencias son más atractivas y contribuyen mucho más a impulsar las ventas actuales y futuras. Apple es el arquetipo de la marca ‘significativamente diferente’ por ser una marca viva y esencial.

6.                Personalidad – Una marca con un carácter distintivo tiene mayores probabilidades de generar pasión en los consumidores y crear defensores de marca. Las marcas no deben preocuparse por polarizar la opinión; es mejor representar algo. Verizon es lo que BrandZ clasifica como el ‘Rey’, una marca que es asertiva y que tiene el control pero que también es inteligente, deseable y confiable. Todas las marcas que encabezan la lista tienen personalidades diferenciadas.

7.                Son locales e internacionales – Expandir la oferta mediante un posicionamiento de marca significativamente diferente es un camino para el crecimiento exitoso. Salvo una marca francesa, todas las marcas en los primeros lugares son de Estados Unidos. Y hasta la fecha, todas, a excepción de Verizon, han llegado a nuevos territorios en busca de crecimiento y éxito.

8.                Una gran experiencia de marca – Una marca es lo que fue en la última experiencia que el consumidor tuvo con ella. La recomendación es una fuerza poderosa y puede hacer o destruir a una marca, y esto sucede cada vez más rápido en este mundo conectado. Google ha construido su reputación y ha basado su considerable innovación en la entrega continua de la mejor experiencia de marca.

Las ocho marcas principales en conjunto han aumentado su valor total 329% desde el 2006 – lo que se compara al 66% del total de las 100 marcas globales más valiosas de BrandZ.

Peter Walshe, Director de Global BrandZ en Millward Brown, comenta: “Una marca fuerte es una mercancía valiosa y nuestro análisis refuerza su importancia como fuente de ventaja competitiva y crecimiento de valor sostenible. Cada una de las marcas en los primeros lugares debe su excelente desempeño al hecho de que le ha dado prioridad a estrategias de construcción de marca que han permitido impulsar las ventas, posicionarse lejos de la competencia y venderse a un precio superior. Los resultados también subrayan la importancia de que las marcas entiendan las necesidades de los consumidores, además de que se ajusten y adapten continuamente para volverse significativamente diferentes y relevantes”.

“En su octava edición, el ranking de BrandZ se ha consolidado como el estudio más robusto e importante a nivel internacional de valor de marca, revelando aprendizajes para que las compañías, sin importar el tamaño de sus marcas, identifiquen cómo perfeccionar sus estrategias y logren construir marcas realmente más fuertes”, comentó Ricardo Barrueta, Director General de Millward Brown México.

The post Ocho Factores Clave que Impulsan el Crecimiento de Valor de Marca: Millward Brown appeared first on Creativa Newsletter.

De La Riva Group, empresa especializada en investigaciones de mercado, dio a conocer los resultados de su Índice de Final de Quincena (IFQ), diseñado para dar a conocer, un
rango del poder adquisitivo de los mexicanos y sus factores más representativos.
•             En Abril, el IFQ indica que los ingresos alcanzaron para 14.29 días, .12
días más que en marzo (14.17). Históricamente supera a los ingresos de las
mediciones anteriores en el mismo periodo.
•             Se registran movimientos positivos en indicadores económicos del mes,
particularmente:
*              AHORRO, en donde se observa una recuperación, pasó de 32% en marzo a 36%
en abril (+4%).
*              Pago de tarjeta de crédito: El número de personas que declaran que
suelen pagar el saldo total, se incrementó de 63% el mes anterior a 69%
(6% más).
 •            Los indicadores económicos del INEGI también subieron este mes:
*              La población ocupada -que ha tenido una tendencia positiva desde febrero
de este año- pasó de 95.15 en marzo a 95.49 en abril (0.34 más).
*              El Índice de Confianza del Consumidor (ICC) también subió de 95.38 en
marzo a 95.73 en abril (.36 más).
Cabe señalar que el IFQ se estima a partir de un estudio cuantitativo, que se lleva a cabo
cada mes, con el propósito de conocer la evolución en la situación
económica de la población, considerando los siguientes factores:
disponibilidad de efectivo; ahorro; uso de créditos y préstamos; recorte
de gastos; retraso en pagos.
Se aplica mediante una Encuesta Telefónica Nacional (en las 32 entidades
federativas), sumando 800 casos, con el 95% nivel de confianza, con +/-
3.5% de tasa máxima de error global (población con teléfono en el hogar).
Fechas de levantamiento: del 30 de abril al 6 de mayo, 2013.
Muestra compuesta por hombres y mujeres mayores de 18 años, trabajadores
(al menos 30 horas de trabajo en la última semana); NSE AB/C+, C , D+ y
D/E.

The post El IFQ Continúa en Ascenso: De La Riva Group appeared first on Creativa Newsletter.

WeChat la aplicación líder de comunicación social móvil, que cuenta con más de 300 millones de usuarios registrados en todo el mundo, celebró este martes 14, el lanzamiento oficial en uno de los lugares más de moda de la Ciudad de México.

Con Belinda como la imagen de la marca y quien participó en los anuncios de televisión los cuales salieron al aire el 8 de mayo, esta promete ser, la aplicación más amigable, útil y divertida.

Norman Tam, director general adjunto de Tencent Grupo Internacional presento WeChat a todos los invitados, “En WeChat somos conscientes de que en estos tiempos se necesita de una comunicación eficiente, donde las interacciones sociales juegan un papel decisivo en nuestra vida personal y profesional, eso es lo que WeChat está ofreciendo un nuevo modo de conectarse con sus amigos, así como nuevas amistades construidas de una forma segura. En WeChat creemos firmemente que esta debe ser gratuita”. Manifestó su entusiasmo por estar lanzando oficialmente la app en México. “Teníamos claro, no sólo por los estudios realizados, sino por su fama en todo el mundo de ser un pueblo con alma,  que México era el lugar para estar, los mexicanos han tenido una respuesta impresionante en los medios sociales, así como la necesidad de reunirse, la fiesta y diversión de una forma segura, y esto es WeChat una nueva manera de conectar y compartir de una forma divertida”.

The post Se Lanzo Oficialmente WeChat appeared first on Creativa Newsletter.

PR Partners, agencia independiente de comunicación y relaciones públicas, cerró el primer cuatrimestre del año con un total de siete nuevos clientes para sus unidades de negocio: Farma Éticos, Healthcare, Consumo y Corporativo.

Durante el primer cuatrimestre de este año, la agencia dirigida por Paola de la Barreda y Brenda Morales, ha incluido en su cartera del área de Consumo a la firma de moda Hugo Boss y a Gerber, una marca de gran tradición que pertenece a la empresa Nestlé. En lo que corresponde al área de Corporativo realizará las acciones de comunicación para Mercedes-Benz Autobuses, una compañía líder en el sector de pasaje, así como también manejará las relaciones públicas para la organización Humanitaria World Vision México.

 “Como siempre estamos agradecidos con las compañías que depositan su confianza en PRP y ahora comprometidos más que nunca con una Organización Humanitaria que nos brinda la oportunidad de colaborar con su actividad filantrópica”, afirmó Brenda Morales, Socia Directora de la Agencia.

El laboratorio de  Pierre Fabre es otro de los nuevos clientes en PRP en el área de Healthcare, con su portafolio de salud femenina, que incluye los productos: Ossopan (suplemento de calcio), TardyFeron Fol (suplemento de hierro y ácido fólico) y Fabroven (várices y hemorroides).  

Landsteiner Scientific también inició relaciones con la agencia mexicana, al confiar su comunicación corporativa, así como las acciones de relaciones públicas para los productos del laboratorio mexicano.  

“El logro de resultados de negocio para las empresas que representamos, aunado a la calidad de nuestro servicio, permiten que la mayoría de nuestros clientes permanezcan con nosotros durante muchos años. Confiamos que quienes inician el trabajo con nosotros no serán la excepción y que tendremos con ellos relaciones muy productivas y longevas”, puntualizó Paola de la Barreda, Socia Directora de PRP.  

Por otro lado, PR Partners también se ha convertido en la agencia de relaciones públicas de MSD salud femenina, división para la cual desarrollará estrategias de comunicación dirigidas a las áreas de anticoncepción y fertilidad. Los productos que incluye este portafolios son: el anillo anticonceptivo, el implante subdérmico y Cerazette, ambos métodos anticonceptivos de sólo progestágeno, así como Puregón, hormona que favorece la ovulación. De esta forma, consolida su importante relación con el reconocido laboratorio MSD (Merck Sharp & Dohme).

En 2012, la agencia de Comunicación y Relaciones Públicas, rebasó su meta anual de crecimiento, trazada en 25%. Hoy, sus nuevos clientes se suman a la lista de marcas que PR Partners maneja: Pfizer, Walmart de México y Centroamérica, Uriage, SCA, Mayo Clinic, Daimler, DHL Supply Chain y Meliá Hotels International.

Desde su creación, PRP se ha destacado por la efectividad en la creación de historias con el balance perfecto de estrategia y creatividad para lograr un verdadero vínculo entre las marcas y sus públicos.

The post PR Partners Cierra Primer Trimestre con Siete Nuevos Clientes appeared first on Creativa Newsletter.

Aún con su buen posicionamiento de marca ante sus consumidores, mabe busca  reposicionarse a nivel continental con la nueva campaña “Cuando tu hogar funciona, todo funciona” de Y&R México, agencia encabezada  a nivel creativo por Rafael Barthaburu y Estéban Sacco.

Mabe en los 70 años de trayectoria en la industria se ha dedicado  a conocer a sus consumidores con el fin de satisfacer sus necesidades. “70 años nos han permitido acercarnos más a las familias mexicanas, puedo presumir abiertamente, que sin duda, es la compañía que más conoce a las usuarias, a esas familias mexicanas a quienes podemos brindarles tecnología práctica, que cubra las necesidades de cada una de ellas, bajo la mejor calidad y diseño” comentó, Juan Carlos Farber, Gerente General de Mercadotecnia de Mabe.

Siendo una marca mexicana, hoy en día, mabe se hace presente tanto en el centro, como en el sur y norte de américa, donde la empresa poco a poco se ha posicionado teniendo éxito en la región andina y en otros países como Argentina y Chile buscando posicionarse e incursionar la marca. “Tenemos a la marca orgullosamente muy bien posicionada, particularmente en México, donde es la marca estrella, la marca líder tanto en ventas como en todos los indicadores de salud de marca“. mabe actualmente se encuentra en los niveles top del share of minde del 44 al 45 por ciento sobre un 85 por ciento total, siendo pensada con el 80 por ciento como consideración de compra. “Es una marca robusta, el competidor más cercano tiene niveles de top del 19 por ciento. Según el país, nuestro posicionamiento va variando, en centro américa somos una marca muy fuerte, en toda la región andina, en Argentina estamos realizando esfuerzos para seguir posicionándonos. En el caso de Chile acabamos de incursionar al país con un ocho por ciento de participación“.

Para lograr esto, sus estrategias de marketing se basan en la exposición en los medios masivos y punto de venta. “Creo que nuestras estrategias más importantes siempre han sido medios masivos, particularmente estamos en televisión abierta y de paga“, en este caso con la campaña  “Cuando tu hogar funciona, todo funciona“ su mix de medios se conformará con el 30 por ciento de inversión en televisión tanto abierta y de paga, y el 70 por ciento destinada a punto de venta, prensa y digital. 

El insight se tomó bajo las necesidades de las consumidoras argentinas, colombianas, brasileñas y mexicanas, quienes a pesar de tener muchas conductas diferentes tienen grandes afinidades en el hogar. “Buscamos transmitir un solo mensaje de comunicación a nivel continental, a excepción de Canadá en donde no la hemos generado aún, y todo va muy de la mano de nuestras consumidoras“

Las agencias con las cuales trabajan el tema de comunicación es Y&R México, dirigida por Eric Descombes,  Mindshare para la planeación de medios, al mando de ***** Maite Rodríguez,  y digital; Agencia Banana.

Entre los productos estrellas de la marca está la Acuasaver de mabe la cual desde su lanzamiento en el 2010, poco a poco se ha sabido posicionar por los  beneficios de ahorros de agua y energía. “El tema de escases de agua en México es un tema bastante complicado, y mabe, preocupado en ello, se dio a la tarea de hacer una inversión fuerte de casi 4 millones de dólares, creando  Acuasaver“. Lavadora que utiliza 80 litros de agua sobre 200 que utilizan la mayoría de estos productos, generando un ahorro del 70 por ciento, 50 mil litros de agua al año.

En ventas este producto suma casi cuatro puntos más de participación en el mercado, un millón de unidades por año. “El producto ha cumplido con las expectativas, vamos por más, el tema ahora es que al no ser un producto económico, esta tecnología en mabe, estamos viendo como podemos hacerla más accesible a diferentes segmentos y así elevar ventas“.

En cuestión de comunicación, específicamente para este producto, durante 2013 entre los meses de marzo a mayo y septiembre a diciembre la firma generará reposicionamiento de marca para Acuasaver, en televisión abierta y de paga con un 30 por ciento de inversión  y en el resto se enfoca en prensa y punto de venta.

https://www.youtube.com/watch?v=uy2rDmikbDU

Ficha técnica del spot:

Cliente:  MABE

Producto: Línea blanca Mabe

Agencia de Publicidad: Young and Rubicam

Agencia de RP: Meteoro Comunicación

Agencia de Medios: Maxus

Casa Productora:  Hogarth

The post Mabe se Reposiciona con La Campaña de Y&R: “Cuando tu hogar funciona, todo funciona” appeared first on Creativa Newsletter.

Unilever de México presentó los resultados 2012 de su Plan de Vida Sustentable, estrategia de negocio implementada por la empresa a nivel mundial con la misión de duplicar el tamaño de su negocio al mismo tiempo que reducen su impacto ambiental y aumentan el impacto social de manera positiva.

“En Unilever estamos conscientes de que el mundo está cambiando vertiginosamente, que la población crece día con día, y por ende sus necesidades de nutrición, higiene, salud, así como la escases del agua y de los recursos sustentables. Razón por la que nos hemos planteado la sustentabilidad como parte de nuestra misión y sobre todo como estrategia de negocio; ya que nosotros como empresa tenemos un papel muy importante que desempeñar frente a estos retos”, señaló Fabio Prado, Presidente de Unilever México.

A tan sólo dos años de haber implementado el Plan de Vida Sustentable, Unilever ha podido consolidar su éxito a través de su Círculo Virtuoso de Crecimiento, es decir, han logrado un crecimiento del negocio a través de la sustentabilidad y de la innovación, ya que sus productos cumplen con las necesidades de la sociedad, la reducción de residuos y el uso de materias primas sustentables, logrando así que las personas tengan un mejor nivel de vida.

Los tres grandes objetivos de Unilever para el 2020 son:

• Ayudar a mil millones de personas a mejorar su salud y bienestar
• Reducir a la mitad la huella ambiental de nuestros productos
• Obtener 100% de nuestras materias primas provenientes de la agricultura de manera sustentable

Fabio Prado aseguró que “en Unilever estamos más convencidos que nunca que las empresas que abordan tanto las necesidades del medio ambiente como los intereses de los ciudadanos prosperarán a largo plazo. El año pasado crecimos un 10.5%, con ventas que incrementaron de 40 mil millones de euros en 2008, a más de 51 mil millones de euros. A medida que crecemos, queremos demostrar que poner la Sustentabilidad en el corazón de nuestro modelo de negocio, no sólo asegura nuestro futuro, sino que es un motor de crecimiento sustentable”.

Entre los principales avances destacan:

1)     Ayudar a más de mil millones de personas a mejorar su salud y bienestar

Con el purificador de agua Pureit® hoy, 45 millones de personas tienen acceso a agua segura y accesible en India, Indonesia, Bangladesh, Brasil y México. Para el 2020, se busca que 500 millones de personas cuenten con agua segura y asequible a través del  Pureit® para el hogar.

Con esta tecnología además se disminuye hasta en un 75% la huella de CO2 en comparación con el uso de garrafones y se reduce en un 30% el desecho de agua.

Proyecto Dove® para la Autoestima: Con la marca Dove® se ayuda a millones de jóvenes a mejorar su autoestima a través de programas educativos.Para el 2015, el objetivo es ayudar a 15 millones de jóvenes.

Programa Mejorar la Calidad Nutrimental: La meta para 2012 era que los principales productos untables tuvieran menos del 33% de grasa saturada como proporción del total de grasas. El logro alcanzado es que el total de las mayonesas y aderezos de la marca Hellmann’s® proporcionan menos de 33% de grasas saturadas en cada porción.

Otro objetivo del 2012 era reducir los niveles de sal para alcanzar la meta de 5 g de sal por día. Se logró que el 100% de las sopas de la marca Knorr® cumplan con la recomendación de la OMS (Organización Mundial de la Salud) de consumir  menos de 6 g de sal al día.

En cuestión de azúcares, antes de 2010 ya se habían reducido los niveles de azúcar en los tés listos para beber. El resultado es que el 100% del portafolio de AdeS® tiene menos de 7 g de azúcar añadido.

A través de la tercera edición del Reporte Mundial del Menú, presentada por Unilever Food Solutions, se muestran las tendencias de alimentación a nivel mundial cuando las personas comen fuera de casa. Los hallazgos del reporte “Nutrición que Atrae” indican que los comensales desean tener opciones más saludables en el menú y considera las acciones que puede llevar a cabo la industria de alimentos para ayudar a combatir la obesidad.

Con esto Unilever Food Solutions busca inspirar a los restauranteros para comenzar a implementar pequeños pero significativos cambios en un platillo dentro de los menús existentes; lo que permitirá a sus clientes elegir una opción más nutritiva y lograr un importante impacto sobre la salud de la población en general.  En 2012, llevaron a cabo 13 recetas de los platillos más representativos de nuestro país, con pequeños cambios, pero con una diferencia significativa en el contenido nutrimental. En algunos cambios lograron reducir hasta en un 50% las calorías.

Lamplighter: “Viviendo saludable”, es un programa de promoción diseñado para mejorar la salud y el bienestar de los empleados, enfocado en tres áreas principales: Resilencia o Manejo del estrés, Ejercicio y Nutrición. En México, el 52% de los empleados de Unilever participan en diversas actividades como en la Semana de Salud, Semana de Vacunación, Diabetes, Tabaco, Talleres y Control de Peso/Alimentación, entre otras. El objetivo para el 2013 es incrementar la participación de los empleados al 70% y en los siguientes años llegar hasta el 100%.

2) Reducir a la mitad su impacto en el medio ambiente

En lo que respecta a este rubro, Unilever ha conseguido una reducción en los procesos de fabricación, a partir del 2008 a la fecha, del 35% de emisiones de CO2, 63% de agua, y 60% de los residuos.

Cero residuos a relleno sanitario o “Zero waste to landfill”

Hoy, la mitad de las 252 fábricas de Unilever a nivel global ahora envían cero residuos a relleno sanitario, por encima de 74 fábricas al inicio de 2012. Debido al progreso obtenido, Unilever amplía su compromiso inicial ya que alcanzará su objetivo cinco años antes de lo previsto con un total de 252 fábricas en todo el mundo que no enviarán residuos a relleno sanitario para finales de 2015.

En México, han conseguido la meta de Cero Emisiones de Residuos en nuestras Plantas de Cuernavaca, Lerma y Naucalpan, el Centro de Distribución Unilever y las oficinas Corporativas en la Ciudad de México. Y en Julio de 2013 cumplirán el objetivo en su planta de Tultitlán y en las unidades de negocio de Helados Holanda®, ubicadas en la República Mexicana, dos años antes del objetivo planteado, siendo

3)     Mejorando las comunidades

Fundación Unilever realizó una alianza con Oxfam, organismo con el que se inició una labor en comunidades de Tabasco con la finalidad de que sean sustentables y autosuficientes económicamente.

Dicha alianza consiste en brindar agua segura a través de la donación de Pureit®, asegurando el acceso a agua potable y segura; se han impartido talleres de salud, nutrición y lavado de manos; capacitación, dotación de insumos y paquetes de apoyo alimentario, así como voluntariado digital y presencial con empleados.

Por último Willem Uijen, Vicepresidente de Cadena de Suministro  dijo “cuando pusimos en marcha el Plan de Vida Sustentable Unilever en 2010 dijimos que si en 2020 logramos nuestros objetivos, pero sin el involucramiento y la unión de  otros, entonces habríamos fallado.  Si vamos a crear un mundo en el que el negocio y la vida sustentable son la norma, sin duda necesita la colaboración entre las empresas, los gobiernos, las ONGs y los consumidores para lograrlo”. Y añadió: “Estamos abiertos a las ideas e innovación sustentable, así como a la colaboración intersectorial en las áreas en las que más necesitamos ayuda y donde podemos hacer una diferencia más grande”.

The post Resultados del Plan de Vida Sustentable 2012: Unilever appeared first on Creativa Newsletter.